CIENCIAS EMPRESARIALES Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

La identificación, justificación y resolución de problemas organizacionales es un tema que incumbe a todo aquel que realiza la práctica administrativa. Por ello, a través del desarrollo de la humanidad, y por consiguiente el crecimiento y complejidad de las organizaciones, ha llevado a la búsqueda constante de medios para planear, organizar, dirigir y controlar. Roger Kaufman expone un modelo por medio del cual, a diferencia de una visión convencional de mirar “hacia adentro” de las organizaciones, plantea la importancia de establecer interacciones exitosas con su entorno, analizando que los resultados “hacia afuera” deben proporcionar productos socialmente útiles.  Este trabajo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, observando que existen una gran variedad de herramientas de diagnóstico administrativo, y su utilización enriquece y argumenta la toma de decisiones en las organizaciones en la búsqueda del éxito.

ENRIQUE BENJAMÍN FRANKLIN:  Una auditoría administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia, de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de voluntades destinado a lograr que una organización tenga capacidad para transformarse y crecer de manera efectiva. También parte del convencimiento de que no constituye un fin en sí misma, sino que está ligada a todo un proceso de desarrollo institucional, por lo que la aportación de distintos puntos de vista y experiencias, así como la toma de conciencia generalizada en todos los niveles, son determinantes para que esta herramienta pueda alcanzar los resultados esperados. El análisis sistemático de todos y cada uno de los aspectos inmersos en su ejecución demanda el establecimiento de toda una infraestructura que haga posible que fluya información suficiente, relevante, oportuna y veraz, para disponer en el momento y en el lugar adecuados de elementos de decisión y calidad idóneos. ...

La Evaluación Empresarial Hoy en día las organizaciones están enfocadas en lograr una mayor competitividad en un mundo que exige diversas y mejores ofertas de productos y servicios con un nivel de exigencia cada vez más alto, no solo en cuanto al producto en sí mismo, también de la imagen o personalidad de las empresas que los originan. Los ciclos de vida de las empresas son cada vez más dinámicos y requieren reinventarse por medio de la investigación y desarrollo. De acuerdo con el desarrollo histórico de la práctica administrativa el enfoque de evaluación de las empresas ha evolucionado de tal manera que a través del planteamiento de distintos modelos de evaluación se ha calificado desde distintas perspectivas hasta llegar a una evaluación integral. Un primer acercamiento hacia la medición de resultados en las empresas es la evaluación financiera, en donde, según  Alfonso Ortega Castro, las finanzas se encargan de: “ Optimizar el manejo de los recursos humanos y materiales...

Estimados alumnos, a continuación el material utilizado para el tercer parcial de la materia, no olviden considerar los dos parciales anteriores para este examen: https://www.dropbox.com/s/m8wmvk2n32psdfw/Enfoques%20de%20Auditoria.pdf https://www.dropbox.com/s/cu0gtjab1m9oft6/Evaluaci%C3%B3n%20integral.pdf ARTÍCULO: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL. Modelo de Elementos Organizacionales. https://www.dropbox.com/s/ln8dof9oumuqo8u/Art%C3%ADculo%20Rolando%20Mart%C3%ADnez%20UMMA.pdf?dl=0

En el siguiente enlace pueden descargar el trabajo realizado en Bimbo por parte de alumnos de la UNAM: https://www.dropbox.com/s/xlmzw03uvapmamt/Auditoria%20Caso%20Bimbo.pdf Indicaciones: 1.- Revisar el documento e identificar la metodología utilizada para la realización de la Auditoria. 2.- Contestar las siguientes interrogantes: Explique cuál es el objetivo de la auditoria en este caso Mencione las etapas de metodología en que se desarrolla el trabajo.  Determine, según la estructura de auditoria vista en clase, si existe la omisión de algún punto importante en la auditoria. Identifique, investigue y explique en que consisten las técnicas de análisis expuestas en este trabajo. Mencione los indicadores utilizados en la elaboración del diagnóstico. Explique cual es su opinión acerca de las propuestas de los auditores a la empresa. 3.- Entregue el desarrollo de esta actividad el día 16 de Mayo del presente en clase.

A continuación el material utilizado para su descarga: https://www.dropbox.com/s/ewn1h9vpw8x8cal/Metodolog%C3%ADa%20auditoria.pdf https://www.dropbox.com/s/gm1ry3j0lkth4jd/INDICADORES.pdf Que tengan mucho éxito en su semana de exámenes.

El siguiente caso deberá resolverse para entregarlo el día 11 de Abril del presente: https://www.dropbox.com/s/38bnj1senbf5skl/CASO%20DE%20AN%C3%81LISIS%20OMRON.pdf

Descarga en el siguiente link: https://www.dropbox.com/s/jh85iitpst4l6tq/Analisis%20Factorial.pdf

Estimados alumnos en el siguiente link esta el material utilizado durante la clase hasta el tema de: Modelos de Auditoria. Recuerden redactar su ensayo acerca de los temas ya vistos. https://www.dropbox.com/s/1qy33tpm06fyokb/Auditoria%20Adm%20introducci%C3%B3n.pdf

En el siguiente documento esta la descripción del modelo: https://www.dropbox.com/s/nvfzo3ybbuj0a1y/enfoque%20de%20leonard%20clase%201.pdf Conteste el siguiente cuestionario y envíelo por correo: https://www.dropbox.com/s/k1q41m0mjyqsh12/enfoque%20de%20leonard%20cuestionario.pdf