SISTEMAS ORGANIZACIONALES




TEMARIO

1.           FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
1.1.        Naturaleza de los individuos y las organizaciones.
1.2.        Modelos de comportamiento organizacional.
1.2.1.    Autocrático.
1.2.2.    De custodia.
1.2.3.    De apoyo.
1.2.4.    Colegiado.
1.2.5.    De sistemas.
1.3.        Sistemas sociales y culturales organizacionales.
1.3.1.    Concepto.
1.3.2.    Tipos de sistemas.
1.3.3.    Conducta cultural y empresarial.
1.3.4.    Cultura definida.
1.4.        Dirección de la conducta organizacional.
1.4.1.    Motivación.
1.4.2.    Enfoque de la contingencia.
1.4.3.    Campo de la conducta organizativa.

2.           COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL EN LAS ORGANIZACIONES.
2.1.        Comportamiento y diferencias individuales.
2.2.        Comportamiento interpersonal.
2.3.        Motivación y retribución de la conducta organizacional.
2.4.        La percepción y la toma de decisiones individual.
2.4.1.    Introducción.
2.4.2.    Factores que influyen en la percepción.
2.4.3.    Juicios
2.4.4.    Teoría de la atribución.
2.4.5.    Modelo racional, racionalidad acotada e intuición
2.4.6.    Sesgos y errores

3.           COMPORTAMIENTO DE GRUPO EN LAS ORGANIZACIONES.
3.1.        Grupos formales e informales.
3.1.1.    Funciones de los grupos formales.
3.1.2.    Funciones de los grupos informales.
3.1.3.    Desarrollo de grupos.
3.2.        Integración y consolidación de equipos.
3.3.        Estilos de liderazgo.
3.3.1.    Líder democrático.
3.3.2.    Líder autocrático.
3.4.        Equipos de trabajo y trabajo en equipo.
3.4.1.    Propósito de la formulación.
3.4.2.    Círculos de calidad.
3.4.3.    Equipos autogestionados.

4.           LA ESTRUCTURA Y LOS PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES.
4.1.        La estructura organizacional.
4.1.1.    Concepto de organización.
4.1.2.    Definición y elaboración de diagramas de organización.
4.1.3.    Sistemas abiertos frente a sistemas cerrados.
4.2.        El proceso de comunicación.
4.3.        El proceso de toma de decisiones.
4.4.        El cambio y sus efectos.
4.4.1.    Fuerza de cambio.
4.4.2.    Fuerzas internas.
4.4.3.    Fuerzas externas.
4.4.4.    Tipos de cambio.
4.4.5.    Resistencia al cambio.
4.4.6.  Estrategias para superar la resistencia al cambio.


BIBLIOGRAFIA


BIBLIOGRAFÍA:
BÁSICA
TIPO
TÍTULO
AUTOR
EDITORIAL
AÑO
Nº DE EDICIÓN
1
Libro
Comportamiento humano en el trabajo.
Davis Keitt Newstrom Jonh
Mc Graw Hill
1999
Decima
2
Libro
Comportamiento organizacional.
Robbins Stephen
Prentice Hall
1999
Octava
3
Libro
Las Organizaciones.
Gibson James Ivancevich Jolw
Mc Graw Hill
2001
Decima
4
Libro
Fundamentos de comportamiento organizacional.
Sthepen P. Robbins
Prentice Hall
1998
Quinta
COMPLEMENTARIA
5
Libro
Administración del comportamiento organizacional
Paul Hersey Kenneth H.Blanchard Dewey E. Johnson
Prentice Hall
1998
Séptima
6
Libro
Teoría de la organización.
B.J. Hodge W.P. Anthony L.M. Gales
Prentice Hall
1998
Quinta
7
Libro
Comportamiento organizacional
Sthepen P. Robbins
Prentice Hall
1999
Octava


MATERIAL COMPLEMENTARIO:

Libro: Comportamiento humano en el trabajo de Newstrom 




Libro: Comportamiento organizacional de Robbins 13a Edición



Libro: Comportamiento organizacional de Robbins 15a Edición





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